企業(yè)內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)問題屬于正?，F(xiàn)象，但是針對審計(jì)中存在的問題如何解決是需要認(rèn)真研究的。首先審計(jì)的目的很重要，正常審計(jì)是反映公司真實(shí)的經(jīng)營與運(yùn)行管理狀況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的漏洞、隱患和風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)解決，規(guī)范企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
隨著大陸機(jī)電23年的經(jīng)營發(fā)展，公司的規(guī)章、制度已經(jīng)非常完善，并沿著持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展方向前進(jìn)。2014年，大陸機(jī)電在新三板掛牌后，企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，經(jīng)營中難免存在問題，發(fā)現(xiàn)問題就要快速解決。首先，由審計(jì)部將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類，一般分為重要的和一般性的。對于重要的問題就需要以書面的形式，如信息反饋單及時(shí)反饋給相關(guān)部門，內(nèi)容包括：發(fā)現(xiàn)的問題、部門落實(shí)是否屬實(shí)、部門提出處理意見、糾正的期限、反饋給審計(jì)部的期限等。審計(jì)部則根據(jù)部門的反饋意見及時(shí)轉(zhuǎn)交企管部并進(jìn)入當(dāng)月的考核，同時(shí)審計(jì)部隨時(shí)進(jìn)行跟蹤，直至問題解決。而對一般性的問題，審計(jì)部及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，及時(shí)解決。
