企業(yè)內(nèi)部審計出現(xiàn)問題屬于正常現(xiàn)象，但是針對審計中存在的問題如何解決是需要認真研究的。首先審計的目的很重要，正常審計是反映公司真實的經(jīng)營與運行管理狀況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的漏洞、隱患和風(fēng)險并及時解決，規(guī)范企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

隨著大陸機電23年的經(jīng)營發(fā)展，公司的規(guī)章、制度已經(jīng)非常完善，并沿著持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展方向前進。2014年，大陸機電在新三板掛牌后，企業(yè)進入快速發(fā)展階段，經(jīng)營中難免存在問題，發(fā)現(xiàn)問題就要快速解決。首先，由審計部將發(fā)現(xiàn)的問題進行歸類，一般分為重要的和一般性的。對于重要的問題就需要以書面的形式，如信息反饋單及時反饋給相關(guān)部門，內(nèi)容包括：發(fā)現(xiàn)的問題、部門落實是否屬實、部門提出處理意見、糾正的期限、反饋給審計部的期限等。審計部則根據(jù)部門的反饋意見及時轉(zhuǎn)交企管部并進入當(dāng)月的考核，同時審計部隨時進行跟蹤，直至問題解決。而對一般性的問題，審計部及時與相關(guān)人員進行溝通，及時解決。